本网毕节讯    10月30日，公司2012年党群检查组一行4人在公司纪委书记葛敬梅的带领下， 对毕都T4经理部党群工作进行了全面检查。公司副总经理张勇参加了此次检查。

        上午，检查组一行对施工现场形象进度、安全质量控制、文明施工、标准化管理情况进行了实地检查。随后在会议室听取了经理部党工委书记张建兵就经理部建点以来党群工作开展情况的汇报。检查查组成员按照公司新《工程项目管理细则》和《工程项目检查细则》的要求逐项逐条对经理部党群工作内业资料进行检查，对发现的问题进行及时纠正和指导，并下发了《整改通知书》和《处罚通知书》。

        下午，检查组组织全体员工对班子成员、各部门负责人进行了民主测评，并对项目班子成员、部门负责人进行了个人谈话，主要了解经理部整体工作作风、经营管理情况及个人的思想状况、个人优缺点、工作履职情况和廉洁自律情况。

        检查结束后，检查成员依次通报了检查情况，提出整改意见和规定整改时间。最后，葛敬梅根据检查情况，对经理部的工作给予了充分肯定和高度的评价，同时对今后工作提出了明确要求： 一是要进一步加强项目文化建设，坚持两手抓，坚持两条腿走路；二是要发挥好党员干部的带头作用，班子成员要紧盯现场、靠前指挥，发挥好模范带头作用，确保年度目标顺利实现；三是要增团结，班子成员要加强彼此间的沟通交流，齐心协力地抓好现场管理，不断提高经理部的凝聚力和战斗力；四是要切实做好十八大期间维稳工作，把维护施工生产稳定作为当前一项重要工作，加强与协作队伍的沟通交流，妥善解决农民工工资发放问题，从源头减少矛盾和隐患。

        张勇对经理部施工生产提出了三点要求：一是在工作中树立“前紧后松”的思想，只有在前期加快施工进度，才能保证总体工期，按时竣工；二是要重视搅拌站管理，加强与机管中心的沟通配合，使其最大限度的满足施工需要；三是抓好责任成本管理，努力在完善内部经营管理上下功夫，提高项目管理水平，挖掘效益潜力。

公司2012年党群检查组到毕都T4经理部检查指导工作