作为流动性较大的施工单位，党员调动相对较为频繁，导致很多党员教育缺乏连贯性，培训效果不佳，针对这一情况，连徐经理部创新性的建立学时累计培训机制，切实提高了党员教育培训的质量和效果。

建点之初，经理部党工委就为全体党员制定了详细的教育培训计划，并根据计划给每项培训课程划分学时，并实行“学时累计制”，党员可以通过知识培训、专题讲座、座谈会和知识竞赛等形式积累学时，每季度对全体党员的学时进行统计考核，对未完成学时任务的党员进行教育监督，督促完成党员培训。

截至目前，经理部共完成党员教育培训15人次，共计410课时。