“你好，我是党群工作协理员老陈，你们有什么问题可以随时来找我，这是我的电话······。“9月8日上午，商合杭铁路二分部项目副经理陈贻金这样向新入会的协作队伍介绍自己。

“党群工作协理员老陈”是陈贻金最常用的自我介绍方式，别人问他为什么不介绍自己是项目副经理，反而总用一个“虚职”来介绍自己，陈贻金说：那是你不懂得当党群协理员的义务和责任。

陈贻金担任过多年的项目副经理，可担任党群工作协理员还是头一回。去年10月份，在商合杭二分部被任命为党群工作协理员后，为把协理员这份工作做的扎实、有效，他利用工余时间认真学习公司下发的相关文件、资料，虚心向分部党工委书记吴国庆请教怎样干好协理员一职，如何成为一名真正合格的党群协理员......每晚陈贻金都要抽出时间学习《党群工作协理员工作手册》、《党群协理员管理实施办法》等资料，并自己上网找视频，找先进人物对照学习。有好的想法，不错的主意，陈贻金都要找人分析讨论，琢磨实行的可能性，会有怎样的成效等等，只要和陈贻金打过交道的，尤其是担任过党群协理员的朋友同事，基本上都被他挨个“打扰”过一遍。

为了能真正架起项目和协作队伍之间的连心桥，管好6家协作队伍，80多名外协劳务人员，陈贻金以了解队伍人员结构、人员基本信息作为首要工作。他依据劳务分包合同、内部经济承包合同，认真摸清劳务企业的名称、施工范围、进场人员名单、党团员名单、组织机构情况、劳务企业法人代表、作业队长联系电话等情况，做好分类登记表。并积极收集每一家协作队伍的花名册，与分部工经部掌握的情况进行逐一核对，保证人员数量、基础信息无遗漏。同时，他还主动和外协队伍负责人沟通，召开座谈会，向大家解释自己的工作职责，公布联系电话，欢迎外协队伍人员就工作学习和生活问题，与他沟通交流，拉进分部与协作队伍之间的情感距离。

“老陈是个好人，就是管咱们的时候太严厉了点。”谈起陈贻金，协作队伍员工普遍这样的感受。说陈贻金是个好人，是因为他切实将党群工作协理员的责任落到实处，把协作队伍员工当做自己人。大家都还记得，在今年年初，一位名叫朱兴奎的老员工半夜因肠穿孔痛的厉害，陈贻金得知后立刻拨打了120，紧急送医进行及时处理，使得朱兴奎安全脱离危险。住院期间，陈贻金主动为其垫付了医药费，并和办公室商量安排了24小时看护人员。因为这件事，之前不少对陈贻金有抵触情绪的协作队伍人员，都开始愿意和老陈唠叨两句。

平日里，只要有空就爱拿个本子跑到外协队伍宿舍，一边听他们发牢骚，一边快速的记下来，是陈贻金给项目员工留下的普遍印象。而每一次从协作队伍宿舍回来，陈贻金办公室的灯都熄灭的比平时更晚些，他是想要在最快的时间里帮助大家解决问题。仅今年7、8两个月，陈贻金就为协作队伍解决了住宿环境热、饮用水浑浊等大大小小20多个问题，每解决一个问题，陈贻金就在本子上划掉一个，不让纪录本成为摆设是他的宗旨。同时，他深知要让协作队伍与单位拧成一股绳，为他们解决物质上的匮乏是一方面，更重要是注重他们精神生活的缺乏，结合外协队伍人员均是远离家乡，且生活单调的实际情况，凡是项目组织开展的各项活动，陈贻金都会动员和组织外协队伍人员一起参加。阴雨天里，他组织劳务人员与项目部员工一起开展掼蛋比赛，恰逢第九届金砖国家峰会，他便组织大家一起观看厦门会晤文艺晚会等等。

生活上陈贻金是平易近人的好朋友，而工作中陈贻金就是不苟言笑的老师。商合杭二分部路基队主要工程量包括路基填筑、附属工程、22个涵洞、2个中桥、代建四顶山路建设和肥东站改造工程。虽然时间紧、任务重，但是在安全教育上陈贻金丝毫不放松，他联系并督促分部各部门做好对协作队伍员工的施工技术交底、安全上岗培训、机械操作培训、运输安全防护等教育培训工作。针对施工安全风险大的岗位，着重向他们宣贯安全生产与安全保护方面的法律法规知识，同时，他主动配合项目安质部对新进场人员进行三级安全教育培训，做到了安全教育全覆盖。当遇到劳务作业人员有违反安全质量文明施工的行为时，他也毫不含糊，第一次警告、第二次通知安质部开具罚单。由于现场施工路面复杂，陈贻金每天无论多忙，都会去工地转转，看看谁没戴安全帽、谁的工艺程序不合规、谁的机械设备使用方法不对，一经发现，立即停工整改，直到合格为止。

“党群工作协理员老陈，这个我倍感亲切和自豪的称呼，我希望工作中会一直激励和鞭策着我。”40多岁的陈贻金抽着烟，黝黑的脸看着前方自语道。