为进一步强化廉洁风险防范意识，增强廉洁风险控制能力，构建廉洁风险防控常态机制，合肥地铁3号线十标多措并举全面推进廉政风险防控机制建设。

项目党工委将廉政风险防控工作与具体岗位职责相结合、与日常工作和重点专项工作相结合，大力开展宣传学习，加强贯彻落实工作，紧紧围绕工作职责，遵循了“对岗不对人”的原则，坚持以职责为主导，以岗位为主体，以流程为主线，抓住“清、梳、查、评”四个重点环节来完成，扎实开展和推进廉政风险防控工作。

一是清权确权，编制好职权目录。根据部门工作职责，按照“职权法定、权责一致”的要求对部门职权和岗位职权进行认真梳理，列出权力清单，明确职权名称、内容、办理主体和制度依据。二是梳理工作流程，绘制权力流程图，对清查出的每项职权，按照“程序法定、流程简便”的要求，优化权力运行流程，从业务工作的起始到终止。三是全面细致地查找风险点，按照“人人参与查找、人人找出风险”的要求，紧紧围绕重点岗位和关键环节，首先在“自找”的基础上，再通过“同事点、领导提、部门审”等方法,全面查找容易发生问题、诱发腐败的廉政风险点，明确岗位职责风险、业务流程风险和制度机制风险，争取把风险点找实、找准、找全、找细。四是客观地评估风险等级，对排查出的风险点按照权力大小、风险发生的几率和危害程度进行风险等级自评。先由个人自评，再由部门评议和领导把关，逐一进行了风险等级评估。

今后项目部将会健全廉政风险信息反馈机制，及时了解职工对防控廉政风险点有关规定的执行情况，做到防患于未然;将经常对职工进行廉洁建设的宣传教育，做到警钟长鸣;将进一步引导职工自我约束与相互监督，加强廉洁风险的防控力度。此次廉洁风险排查活动的开展，起到了“红红脸”的效果，使职工加强了工作作风，提高了廉洁意识，筑牢了防腐拒变的思想防线。