9月4日，中铁四局四公司召开2023年上半年经济运行分析会暨年中工作会，总结公司上半年工作成果，分析研判当前经济运行情况，部署下一阶段各项重点工作，进一步动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，确保完成年度各项工作任务。

会议以“现场+视频连线”的方式进行，公司领导班子成员，职业项目经理、总经理助理，巡察员，三副总师、纪委副书记、工会副主席，本部各部门正副职，各基层项目党政领导、工程、商务、物资、财务负责人在本部报告厅参会。会议由公司总会计师、总法律顾问刘鹍主持。

会上，公司党委书记、执行董事彭永作了题为《锚定目标 勇毅前行 以实干奋进姿态绘就企业高质量发展新画卷》的讲话。他表示，今年前八个月，公司上下紧扣“主力三级公司”创建目标，企业改革发展和党的建设各项工作均取得了显著成效，总体发展态势稳中有进，表现在市场开发持续发力、生产规模再攀高峰、经济运行持续向好、管理提升再上台阶、财经运行平稳可控、党的建设走深走实。关于如何高质量完成年度目标，他强调，。稳增长、拓体量、调结构、促转型、重效益、提质量。确保如期履约，全力保障安全，推进品质建造，强化技术引领。严格现场管理，加强临时工程管理。做实商务管理，全面深化大商务管理，优化资金管控。创新管理模式，加强制度体系、科学技术、企业文化创新工作。，健全合规工作、维稳、保密工作体系。加强党的政治建设，持续推进理论学习，促进党建融合创新。加强思想建设，夯实党的群众基础，加强民主管理。

会上，公司总经理毕清泉作了题为《增强忧患意识 保持昂扬斗志 全力以赴推动年度目标任务圆满完成》《增强忧患意识 保持昂扬斗志 全力以赴推动年度目标任务圆满完成》的讲话，他指出，此次会议的主要任务是全面落实股份公司、局决策部署，围绕局经济运行分析会、公司年初会议重点工作安排，总结回顾前八个月工作，对后四个月重点工作进行动员部署，确保圆满完成年度生产经营目标。他从经营开发稳中有进、施工生产稳中向好、提质增效成果显著、企业风险整体可控、管理效能持续提升等方面，充分肯定公司今年以来的经济运行情况。就今年后四个月的目标任务，他要求，一是突出质效优先，狠抓经营龙头不动摇。要创新思维理念，进一步提升经营产出，强化区域支撑，优化产品结构，强化价值创造，坚定效益导向，提升商务策划能力，突出前端卡位，提升模式创新能力，深化资源整合，提升大兵团作战能力，全面夯实经营基础，着力提升可持续经营能力。基。落实硬的举措，推动优质履约能力提升，坚持严的基调，推动本质安全水平提升，遵循细的思路，推动项目建设品质提升。抓好项目前期策划和后期收尾管理，全面强化商务创效能力，全面夯实金融创效能力。要加强人才培养，积蓄发展后劲。加速改革创新，完善激励机制。强化风险防范，维护大局稳定。